美容院店长在美容院扮演着一位非常重要的角色，是美容院的一把手，不仅要管理美容院的日常事宜，还要给员工开会，每月、每周都会有大大小小的会议，那么美容院开会怎么才能更有效率?下面为大家分享美容院店长需要掌握的5个会议技术，让你开会高效率!

　　1.具体性

　　店长开会时，需要有具体的数据、目标、方法、执行，告诉员工美容院的目标任务是多少，目前做了多少，还差多少，需要通过什么样的具体方法和分解目标来完成，行动的具体化让工作更有执行力，让员工的行动更迅速有效。

　　这样具体化的会议，让美容院的业绩目标不再只是喊一个口号，也有利于对于门店的业绩监督、把控。

　　2.一致性

　　目标一致，才能在行动上取得一致，这样也能取得成功。要知道店内制定的目标都是需要员工来完成，需要员工之间的分工、配合，因此，店长在开会时所制定的目标和方法等都需要征求一下员工的意见、考虑一下员工的感受，结合员工反馈的意见，达成双方所认同的目标和方法。

　　3.学习性

　　在会议上，挑选出店内的优秀员工成为大家学习的榜样，并通过各种形式进行表扬及奖励，这样一个环节，让店内的员工意识到自己的一言一行都有受到你的关注，并会开始重视这一件事，相信在以后也会做的越来越好，争做美容院的榜样。

　　4.激励性

　　当店内的员工有突出的表现时，店长可以在会议上对这位员工给予表扬、鼓励，这样能够促进员工往更好的方向发展。

　　5.跟进性

　　所有的工作都有跟进，如果没有跟进，工作就毫无意义。因此，店长会议需要跟进，需要通过跟进去检查例会确定的各项目标有没有达成，确立的方法有没有很好的落实。

　　并且还可以设立机制，业绩目标完成越高，奖励就越丰厚。