1.在姬颜氏，后端永远排在优先级的首位

可持续发展，永远是企业的命脉。我深知只有加盟商不断壮大，姬颜氏才能蓬勃发展。因此，加强后端实力，在姬颜氏，永远排在优先级的首位。

“加盟商一天不能通过姬颜氏的岗前培训，就一天不能开门营业，否则即刻终止合作！”发出这道指令的时候，我貌似淡定的看着招商和培训团队诧异的表情，内心也一度纠结，但最终立下铁令。我心里清楚，加盟门店如果不能合格“上岗”，在优胜劣汰、竞争激烈的美业，这无疑是自掘坟墓。

消费者为何选择你？为何信赖你？为何成为你的忠实顾客？产品效果再好，店面装修的再华丽，无法打动顾客，无法给予所需，一切都是空谈。说到底，服务行业，做的是将心比心的交易。

于是，姬颜氏商学院应运而生。我亲自遴选出优秀的研发团队和招商团队人员，让她们“退居二线”，并特邀我们产品的忠实顾客，从护肤知识到店务管理再到用户体验，做一次次全面的汇总复盘，最终制定出系统、科学、有效的培训方案。

首先“开刀”的是员工，每个月，姬颜氏都会组织全员进行培训，无论你是什么岗位，不了解我们是谁，想做什么，要做什么，又谈何做好工作？

其次，就是针对我们的加盟伙伴，“7+1“初训，阶段性复训，运营老师每日跟进门店经营状况……考试分数低于85分一律打回重训，店面运营不理想一律召回重训，不符合培训标准又不接受复训一律不再合作！

反复敲打锤炼的背后，是美丽汇成立至今，全国500+门店中，盈利门店达到90%以上。

在这里，对于饱经“痛苦折磨”而如今成长发展起来的同仁和加盟商，我要说一声——“抱歉”。

2.互联网思维，不仅仅是一句口号

互联网营销是如今绕不过的话题，新媒体时代，不可或缺的手机，各种信息流的充斥，如何有效利用，解决长久以来美容门店获客难题？为此，我一度大费周折招揽精英，甚至不光彩的干起“挖墙脚”的事儿。

美团点评、口碑、小红书、抖音、快手、异业联盟、社群平台……近30人的推广团队，构建了目前市场上最火爆的网络平台矩阵。面对团队，我只有一个说法：放手干，但不夸大、不诱导。这个要求，对于善于营销策划的团队来说，似乎有些苛刻且不通情理。

同时，在不少加盟商反馈应该“因店而异”“自由发挥”的时候，我始终坚持无论加盟商入驻任何平台，均有总部代运营，统一营销、统一管理。因为在姬颜氏的企业理念中，把专业的事儿交给最专业的人去做，才是王道。同时，互联网只是手段和工具，想让众多门店生存发展，必须依靠整体有序的通盘规划，各行其是，最终结果，损害的只会是品牌和其他加盟商的利益。所以这个度，必须由公司来把握。

这样，我们逐渐成为美业在新媒体平台中的头部商家，打开“美团”，仅西安地区，成交单量就达到30000+，傲视业界；同时，受邀成为“口碑”战略合作商家，这样的企业，全国不足50家。

在这里，对于曾经不理解我“独断专行”的加盟商们，我要说一声——“抱歉”。

3.只有对过去坦诚，才能对未来有所敬畏

在坚持这条道路上，我们去芜存菁，有舍得，有放弃，有离别，有欢喜，但最终我们收获的，是所有加盟商同频共振的步伐，是携手干事的动力与坚定。除了抱歉，我更要说声谢谢，是你们，让我坚守住自己的初心。

在蓬勃发展30多年的美业中，姬颜氏美丽汇还很年轻，但是我想告诉创业者，我们从事的是一个不只与钱有关的事业，姬颜氏，将带着一种使命和责任陪伴加盟商砥砺前行。

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