当下社会，各行各业在员工管理方面都是一件很让人费心思的事情，特别是对美容院来说，要想盈利首先就要先做管理工作，而管理工作中最难的就是员工的管理，如果做不好员工管理，那么直接就会导致顾客的流失，使业绩越来越差，甚至会市场所淘汰，那么，美容院该从哪些方面去做好员工管理呢？

　　一、做好招聘工作

　　想要做好员工管理，那么就要从源头抓起，源头的话就是人员的招聘，经常听到美容院老板说招人难，留人更难，在招人的时候切忌不要因为担心招不到人而录用一些不合适的人，不合适的话很难长期的做下去，就会导致店内员工流行性大，更难去管理，因此，在招聘的时候一定要用心去挑选合适的人员。

　　二、制定规章制度

　　俗话说：无规矩不成方圆，这里面的规矩指的就是规章制度，尤其是对美容院来讲，一定要制定一个完善的规章制度，然后严格的按照规章制度去处理事情。对于很多美容院来说，制度不明，执行不严是美容院的通病，这样长期下去，因为缺乏奖罚分明的管理制度，会导致管理失控，员工更加难以管理，因此，一定要制定一个合适规章制度，它不仅能够规范员工平时的行为，同时还能保护员工的合法权益，使美容院和员工实现双赢。

　　三、定期激励员工

　　激励员工的途径分为很多种，不仅仅只是单纯的物质上的激励，还包括情感激励，例如，对美容院来说可以通过每天的晨会、夕会、动员会等率先做出激励，而后在不断的帮助员工去理清自己的目标，激励员工朝着这个目标为之努力，但是这种激励方式并不都适合每个人，要因人而异。

　　综上所诉，在做员工管理的时候，除了以上三点还有人性化管理、薪酬管理等，每个员工都是一个独立的个体，他们有自己不同的思想和想法，因此，在平时的工作过程中还要定期和员工进行一个情感的沟通，以便了解她们内心的想法。